invitation :D
Kemarin tanpa niken, gw dan yesi hadir di seminar itu. Seminar yang kebanyakan orang-orang kantoran itu berjalan sangat seru. masing-masing peserta memperkenalkan diri dan motivasinya ikut seminar. apa motivasi gw?ingin meningkatkan "leadership" yang ada dalam diri. itulah jawaban gw saat itu..:)
Apa serunya?
oke, disini gw akan share sedikit tentang inti seminar ini.......jrengg jrengg...
Pemimpin dilahirkan atau dibentuk ?
well, saat itu saya menjawab "pemimpin menurut saya itu dilahirkan karena setiap dari diri kita masing-massing adalah pemimpin dalam dirinya sendiri". dalam diskusi itu banyak pendapat yang diutarakan peserta seminar. kemudian pembicara itu pun membahas kembali bahwa "benar pemimpin itu dilahirkan, setiap orang mempunyai bibit pemimpin, tapi bibit itu akan tumbuh atau tidak tergantung kita. jika ingin tumbuh bibit itu haruslah diberi pupuk, air dan viamin. inilah yang diperlukan untuk tumbuh atau "dibentuk". Nah, proses dibentuk ini berbeda setiap orang.
Tidak setiap orang bisa menjadi seorang pemimpin besar, namun setiap orang bisa menjadi pemimpin yang lebih baik (John C. Maxwell)
Era yang semakin HORIZONTAL, semakin INCLUSIVE dan semakin SOSIAL telah merubah konsep LEADERSHIP menjadi LEADERSHIP 3.0
leadership 3.0
Apa aja sih atribut seorang pemimpin 3.0 ?
1. Moralability
kemampuan moral ini adalah hal PERTAMA menjadi seorang pemimpin. Moral harus menjadi fondasi dari setiap tindakan yang dilakukan. ia harus memiliki integrity (sikap jujur dan konsisten), responsibility (sikap bertanggung jawab) dan Genorosity (sikap murah hati)
2. Personability
Personability adalah kemampuan untuk MEMAHAMI dan MEMBANGUN KESADARAN DIRI yang bertujuan untuk meningkatkan kualitas hidup seseorang. Seorang pemimpin harus memiliki kesadaran dimana ia harus mempunyai kesadaran tentang visi misi pribadinya (self awareness), kepercayaan pada diri sendiri (self confident), dan kemampuan memotivasi diri (self motivation)
3. Emotionality
Emotionality adalah kemampuan seseorang untuk memanfaatkan emosi dan mempengaruhi orang lain dengan cara Recognition of Emotion (kemampuan untuk mengenali kondisi emosi diri sendiri), Expression of Emotion (kemampuan untuk mengekspresikan emosi secara tepat), Management of Emotion (kemampuan untuk memengaruhi dan mengubah emosi orang lain)
ketika menghadapi orang lain, ingatlah bahwa anda bukan menghadapi mahluk dengan logika namun mahluk yang didominasi dengan emosi (Dale Carnegie)
5. Sociability
Sociability adalh kemampuan BERADAPTASI dan BERINTERAKSI dalam suatu lingkungan dan organisasi. Pemimpin harus mempunyai kemampuan untuk memahami konteks atau situasi sosial (Social Awareness), kemampuan untuk menjalin hubungan dengan berbagai pihak (Social Relationship Management) dan kemampuan untuk menyelesaikan masalah tentang relasi antarmanusia (Social Problem Solving Skill) dengan cara team building, motivating others, dan conflik management.
6. Intelektuality
Kecerdasan intelektual merupakan alasan pertama yang membuat orang berfikir kita dapat diandalkan. kecerdasan inteektual bukan hanya seedar nilai pada tes IQ, namun membutuhkan kemampuan untuk bepikir "out of the box". Pemimpin yang cerdas memiliki kemampuan untuk mencari informasi secara akurat (Factual thinking), kemampuan untuk berpikir secara logis dan sistematis (Logical thinking), kemampuan untuk berpikir dengan perspektif yang baru dan berbeda (Creative thinking) dan kemampuan untuk berpikir sesuai dengan konteks yang ada (Operational thinking).
7. Physicality
Penampilan fisik juga sangat mempengaruhi persepsi orang lain dalam melihat sisi leadership seseorang. seorang pemimpin sangat menjaga kebugaran tubuhnya, kebersihan tubuhnya dan kerapihan penampilannya.
Kepemimpinan seperti seekor elang yang terbang tinggi, bermata tajam, bersayap lebar, bercakar kuat dan berparuh bijak. inilah mencikan seorang pemenang, berani, bijaksana, dan mulia. elang digambarkan sebagai contoh perilaku seorang pemimpin yang bermata tajam, maksudnya disini adalah seorang pemimpin itu harus mempunyai visi, tujuan yang akan di raihnya dengan fokus. bersayap lebar dimaksudkan bahwa pemimpin harus mempunya semangat yang tinggi untuk mengayomi bawahannya sehingga mereka menjadi tim yang solid. cakar yang kuat dimaksudkan bahwa seorang pemimpin harus mempunyai kemampuan dan pengetahuan sehingga dengan penuh keyakinan tujuan ini akan di cengram dengan kuat dan tidak mudah terlepas. paruh ini menggambarkan seorang pemimpin yang perkataannya penuh kebaikan.
dan yang terakhir jangan seperti ayam yang menjadi pecundang, tidak bisa terbang, mata rabun, yang hanya menunduk dan penakut.
Leadership is influencing People. nothing more, nothing less (John C.Maxwell)
If your actions inspire others to dream more, learn more, do more and become more, you are a leader (John Q.Adams)
